Depois de solicitar nosso palestrante na dig2100, Karl Philip Lund, postarei minha pergunta no blog.

Parte 2 da tarefa foi a seguinte:

Tarefa 2

O Facebook iniciou o serviço de "artigos instantâneos". Explique brevemente o que é isso. Faça uma análise de como este serviço pode afetar a imagem da concorrência para a mídia norueguesa e o desenvolvimento dos modelos de negócios dos jornais noruegueses. Na análise, você também deve usar os conceitos de "economia digital".

Minha Resposta

1.0 Introdução

Nesta tarefa, vou explicar o novo serviço do Facebook, artigos instantâneos (IA) baseia-se em como este serviço pode afetar a imagem da concorrência para a mídia norueguesa e o desenvolvimento dos modelos de negócios dos jornais noruegueses. Este serviço pode mudar a maneira como os atores de mídia anunciam? Os jornais já foram forçados a anunciar de outras maneiras que os anúncios tradicionais no jornal em papel, como séries de TV encomendadas por clientes como a High School of Kristiania.

2.0 Artigos instantâneos do Facebook

2.1 Sobre o serviço

O IA é um serviço incorporado ao Facebook que permite que jornais, revistas e sites publiquem artigos diretamente no Facebook que estão acabados de carregar depois de clicar nele. O Facebook viu que há um problema que os artigos tradicionais sobre dispositivos móveis usam muito tempo para fazer upload. O mesmo se aplica às fotos e vídeos nos artigos. Com o IA, os artigos são enviados até 10 vezes mais rápido do que a página real da qual realmente se originam. Você não precisa sair do Facebook e o serviço permite que você aplique zoom e até mesmo observe um mapa no mundo em que a foto foi tirada. Os artigos que aparecem no seu newswall estão longe de ser aleatórios quando o Facebook usa seus algoritmos e informações sobre seus usuários para personalizar a cada usuário. Na Noruega, o Dagbladet é o primeiro a oferecer uma seleção de seus artigos sobre IA

2.2 A imagem da competição

IA pode ser tentadora para atores noruegueses, como alguém pode escolher livremente quais anúncios ter nos artigos . O jogador recebe 100% da receita de publicidade. Eles permitem que o Facebook faça o trabalho, eles colocarão os anúncios que acharem mais adequados com base em seus algoritmos e, assim, receberão 30% da receita de publicidade. Eles alegam que o serviço que oferecem chamado Facebook Audience Network maximizará a receita total para os jogadores.

O modelo de negócios do Facebook é um modelo de rede baseado no monitoramento de seus usuários para recuperar suas informações para que possam adequar as ofertas que são tão boas que eles querem saber mais sobre eles (Krokan 2015, 21). Nos Estados Unidos, o Google governa o ator que ganhou mais dinheiro no primeiro semestre de 2012 do que a indústria de jornais e revistas em geral. Em 2014, a maioria dos atores na Noruega relatou que "as receitas de publicidade de jornais em papel morreram" (Krokan 2015, 21). São os grandes players, como o Google e o Facebook, que dominam o mercado de publicidade. Em tal desenvolvimento você entende o que você tem concorrência. Não são mais os atores noruegueses que devem lutar entre si, mas sim lutar ou se juntar ao Facebook.

Em 30 de janeiro de 2016, a Dagbladet anunciou que será o primeiro jornal na Noruega com IA. Inicialmente, serão apenas debates que se tornarão disponíveis como IA, o que será uma espécie de teste de como isso funcionará no futuro. Porque um jogador tão grande como o Dagbladet escolhe cooperar com o Facebook, outros atores devem segui-los. Ganhos futuros não estão em anúncios em edições de papel, mas em anúncios em artigos da IA ​​

2.3 A nova moeda

Atenção é a nova moeda. Os jogadores agora competem são a atenção e tempo dos usuários (Krokan 2015, 182). Portanto, é uma vantagem para os jogadores adaptar os artigos que os usuários veem, para que eles passem mais tempo neles. Facebook e Google têm algoritmos que separam material desinteressante e nos ajudam a navegar na "superabundância de fontes de informação" (Krokan 2015, 175). Simplesmente prestamos atenção quando escolhemos, por exemplo, assistir vídeos no Youtube.

2.4 O que acontece com os modelos de negócios?

Arne Krokan afirma que o setor de mídia foi desenvolvido como um mercado bilateral. Os anunciantes compõem um lado e os leitores o outro. A produção real dos jornais é financiada pelos leitores através de subscrição e venda e financiamento de anunciantes através da compra de espaço publicitário. Jornais para subsídios públicos, tanto como apoio à imprensa e isenção do IVA.

Os assinantes estão desaparecendo gradualmente já é um fato. De 2008 a 2012, a porcentagem da população compareceu com uma ou mais assinaturas de jornais no domicílio de 72-62% (SSB). Em quatro anos, um declínio de 10% é praticamente para uma indústria exposta. Com base apenas nessas informações, é visto que algo no modelo de negócios tradicional precisa ser alterado. Você não ganhará tanto em assinantes quanto antes de 2008.

Na Internet, há muitas oportunidades de receita publicitária. Por exemplo, a VG criou uma série de web de realidade em colaboração com o Kristiania College. Estamos vendo um desenvolvimento em que os jornais precisam gerar receita com outras atividades fora da publicidade tradicional na internet. O Snapchat é outro canal de marketing. Jornais e revistas como a National Geograpic, Daily Mail e CNN têm seus próprios "canais", onde podem exibir seu conteúdo de uma maneira diferente do site. Este recurso chamado "Discovery" foi lançado em 27 de janeiro de 2015. IA parece com o "Discovery" do Snapchat. Aqui, imagens, texto e vídeo são exibidos sem problemas rolando para frente, para trás, de cabeça para baixo. A única grande diferença que noto é que o que está publicado no Snapchat só está disponível por 24 horas. O Snapchat se tornou um canal onde você pode obter informações e notícias sobre amigos, bem como notícias de muitos dos principais atores da mídia. É essa mesma experiência que o Facebook fornecerá com a IA

Os jornais estão enfrentando um dilema quando optam por cooperar com o Facebook ou não. Eles devem apostar tudo em sua própria página da Web e o conteúdo dela ou devem se "render" ao Facebook e permitir que eles tenham controle sobre o conteúdo? Muito indica que os jornais não têm muita escolha se querem sobreviver na indústria. De acordo com este relatório, o The New York Times perdeu 80 milhões de visitantes do website de 2011 a 2013 (The Atlantic). Isso foi antes de IA foi lançado. O desenvolvimento quando totalmente lançado pode ser assustador e letal grandes seções dos jornais na Noruega.

2.5 "Platformization"

Anders Waage Nilsen escreveu um blog sobre a mudança de mídia atores estão enfrentando agora. Nilsen é o líder criativo da Netlife Research em Bergen. Ele fala sobre o fenômeno da "plataforma", que lida com serviços de economia compartilhada, como serviços de transporte marítimo, aluguel e subdivisão é levantada em plataformas globais abertas. Isso está relacionado à indústria de mídia, que é um setor que enfrenta grandes mudanças na digitalização. O Facebook, como sabemos, nos permitirá usar a página como um jornal para que não tenhamos que sair da página.

Ele acredita que os atores da mídia estão de cabeça para baixo e com a luta pelo poder que está acontecendo atualmente no conteúdo de mídia na Internet. O lado positivo é uma distribuição mais ampla e custos de gerenciamento mais baixos, e o lado negativo é o controle menos direto sobre o conteúdo de mídia, os usuários e o desenvolvimento de negócios (Médio). Ele acredita que a mídia está acima de uma escolha. Uma das questões que ele coloca é: "Quanto de nosso controle seremos sacrificados para alcançar o ganho de distribuição?" Ele conclui com esta conclusão: "Os vencedores provavelmente confiam em organizações para lidar com modelos de negócios alternativos e aproveitar os novos fluxos de caixa da mídia. "(Médio)

2.6 Commodities

Arne Krokan define este termo da seguinte maneira:" Commodities são um tipo de produto padrão oferecido por vários fornecedores diferentes e tendo a propriedade de um produto ou edição pode facilmente substituir os produtos correspondentes de outros fornecedores "(Krokan 2013, 94). Pode-se dizer que jornais como o Dagbladet e o VG são commodities, já que eles sempre veiculam as mesmas notícias todos os dias. A única coisa que os separa é, possivelmente, os preços que cobram de seus produtos. O VG leva 595 por um ano com o VG + e o Dagbladet 699 por um ano com o Dagbladet Pluss. Não difere significativamente no preço para o mesmo serviço.

Uma das maneiras de evitar tornar-se uma mercadoria é criar uma experiência (Krokan 2013, 101). Por exemplo, assistindo a um filme, o filme é o mesmo onde quer que você o veja. O que é uma experiência é assisti-lo no filme em tela grande, com o melhor som que você pode obter e talvez até em formato 3D. Det Dagbladet é agora o primeiro a fazer com IA é criar uma experiência com um upload rápido e design transparente. Até a VG e outros jornais também fazerem artigos na IA, o Dagbladet se destaca com esse serviço

2.7 Por que o Facebook?

Uma boa pergunta é por que é apenas o Facebook que vem com esse serviço . O Facebook já anunciou, com a aquisição do Snapchat e do WhatsApp, que quer ter grande poder na grande maioria dos canais de mídia social. Serviços de curadores como Paper.li já existem onde você pode obter artigos adaptados ao que você quer ler. Isso pode ser determinado inserindo-se determinadas palavras-chave que você deseja que os artigos contenham ou se conectem à sua conta do Twitter, para que ela selecione artigos do que você segue e escreva lá. Krokan diz que "O Kurator Services assume tarefas das casas de mídia e cria novos competidores para os atores tradicionais no setor de mídia, porque o conteúdo produzido em outros contextos está sendo reutilizado em áreas sempre novas" (Krokan 2015, 180). Como os jornais vão ao Facebook para uma colaboração, eles também estão trabalhando nos serviços de correio. Se tivesse sido muito tempo, os jornais poderiam ter perdido muitos leitores para os serviços de correio. Ao se juntar à equipe do Facebook, eles são ainda mais visíveis e ao mesmo tempo mais apropriados para todos os diferentes tipos de leitores que eles têm com seus algoritmos.

3.0 Conclusão

3.1 Conclusão

Instant Articles é um novo serviço oferecido pelo Facebook em suas páginas. Se você quiser evitar ser uma mercadoria por um período de tempo, você deve participar da inovação do Facebook. O IA tem altos e baixos, mas uma coisa é certa: o modelo de negócios do jornal precisa ser alterado para ganhar a maior quantidade de dinheiro em anúncios no futuro. A imagem da competição muda e a mídia também precisa. Atenção é a nova moeda e é com isso que pagamos quando damos nossa atenção à mídia. A única pergunta que resta é: Os jornais que não participarem do Facebook gravarão a luta contra o IA e os serviços de correio?

4.0 Lista de publicações

Botsman, Rachel, Roo Rogers. 2010. O que é meu é seu: o aumento do consumo colaborativo . 1. Edite Nova York: Harper Business

Dagbladet. Dagbladet primeiro na Noruega: Estes são artigos instantâneos. data lendo. 4 fevereiro 2016

http://www.dagbladet.no/2016/01/28/kultur/media/facebook/dagbladet/social_medier/42932003/

Negócios de hoje. Airbnb inverte as críticas. data lendo. 2 de fevereiro de 2016

http://www.dn.no/gronder/2015/11/27/2111/Airbnb/airbnb-slr-tilbake-mot-kritikerepport

Os negócios de hoje. O seguro não cobre o Airbnbtyveri. data lendo. 4 de fevereiro de 2016

http://www.dn.no/privat/2015/01/13/2149/Forsikring/dekker-ikkeairbnbtyveri

e24. O DNB corta filiais e recebe 600 homens-anos. data lendo. 4 de fevereiro de 2016.

http://e24.no/jobb/dnb/dnb-kutter-filialer-og-kvitter-seg-med-600-aarsverk/23609046

Forbes. Por que o marketing boca a boca é a mídia social mais importante. data lendo. 4 de fevereiro de 2016.

http://www.forbes.com/sites/kimberlywhitler/2014/07/17/why-word-of-mouth-marketing-is-the-most-important-social-media/ # 450e71d27a77

Artigos instantâneos Facebook. Ler Data 3 de fevereiro de 2016

https://instantarticles.fb.com/

Krokan, Arne. 2015. A Sociedade Livre de Liberdade. 1. ed. Oslo: Cappelen Damm

Krokan, Arne. 2013. Network Economics . 1ª edição Oslo: Cappelen Damm

Medienorge. Proporção de smartphone. data lendo. 4 de fevereiro de 2016

http://www.medienorge.uib.no/statistic/medium/ikt/379

Medium. dilema plataforma. Data de leitura 2 de fevereiro de 2016

https://medium.com/@waagenilsen/plattformdilemmaet-e44517d48629#.26d8rrace

NRK Beta. Encerrando a mídia norueguesa do Facebook em 2016? Data de leitura 03 de fevereiro de 2016

Sluker Facebook norske medier i 2016?

Estatísticas da Noruega (SSB) Meia população ler jornais on-line. Read date 3 February 2016

https://pt.ssb.no/culture-and-fritid/articles-and-publications/expublications-reader-visual-public-network

Estatísticas Noruega. Barómetro da imprensa norueguesa de 2014. Data de publicação: 3 de fevereiro de 2016

http://www.ssb.no/medie

The Atlantic. O que a morte de homepages significa para o futuro das notícias. data lendo. 4 de fevereiro de 2016.

http://www.theatlantic.com/business/archive/2014/05/what-the-death-the-homepage-means-for-news/370997/

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